نقش شبكه شعب بانك صنعت و معدن در ریل‌گذاری سرمایه‌گذاری صنعتی كشور

معاون راهبری شعب بانک صنعت و معدن با تشریح مأموریت‌های این بانک در اقتصاد کشور گفت: شبکه شعب بانک صنعت و معدن در سراسر کشور در واقع خط مقدم شناسایی، ارزیابی تخصصی و هدایت منابع به سمت پروژه‌های استراتژیک ملی و منطقه‌ای محسوب می‌شوند.

به گزارش روابط‌عمومی بانک صنعت و معدن، عبدالرضا ولی‌الهی با تبیین مأموریت اساسی این نهاد مالی در بدنه اقتصادی کشور اظهار داشت: بانک صنعت و معدن به عنوان یک بانک توسعه‌ای، وظیفه پذیرش ریسک‌های بالا و برداشتن بارهای سنگینی را در بخش صنعت، معدن و زیرساخت‌های کشور بر عهده دارد.

معاون راهبری شعب بانک صنعت و معدن تصریح کرد: شبکه شعب در سراسر کشور، خط مقدم شناسایی، ارزیابی تخصصی و هدایت منابع به سمت پروژه‌های استراتژیک ملی و منطقه‌ای محسوب می‌شوند.

شعب بانک صنعت و معدن؛ بازوی کارشناسی طرح‌های صنعتی

وی تشریح کرد : تفاوت عمده شبکه شعب این بانک با بانک‌های تجاری در این است که همکاران ما در شعب، صرفاً به امور صندوق ‌داری و خدمات رایج بانکی نمی‌پردازند، بلکه کارشناسان زبده‌ای هستند که طرح‌های صنعتی را از نظر فنی، مالی و اقتصادی بررسی و پایش می‌کنند.

ولی‌الهی افزود: به همین دلیل، ضرورت دارد با تقویت منابع و افزایش سرمایه، از این ظرفیت کارشناسی و نظارتی قوی حمایت شود تا منابع مالی کشور دقیقاً در محل واقعی خود مصرف شوند و به ارزش‌افزوده تبدیل شوند.

تجربه استراتژیک در صنایع کاشی و نساجی

وی با ذکر مثال‌های عینی از نقش آینده‌نگری کارشناسی بانک در دهه‌های گذشته تصریح کرد: به عنوان نمونه، در سال‌های گذشته (حدود سال ۱۳۹۰)، طرح‌های کاشی به دلیل مازاد تولید کشور از نظر فنی و اقتصادی رد می‌شدند و توجیه نداشتند، اما کارشناسان بانک پذیرش ۱۵ طرح کاشی را مشروط به تهیه تکنولوژی و ماشین‌آلات پیشرفته از شرکت های با دانش مانند «ساکمی» (Sacmi) ایتالیا کردند.

وی یادآور شد: این تصمیم و آینده‌نگری کارشناسی باعث شد امروز با تولید ۶۰۰ میلیون مترمکعب کاشی و صادرات دوسوم آن، بازار ترکیه و چین را در منطقه بگیریم و حتی به کشورهای اروپایی از جمله ایتالیا کاشی صادر کنیم؛ همان‌طور که در صنعت نساجی نیز با حمایت بانک از واردات ماشین‌آلات تراز اول اروپایی، کیفیت نخ ایرانی و پارچه جین به قدری بالا رفته که امروز بی‌رقیب است.

معاون راهبری شعب بانک صنعت و معدن تاکید کرد: تولیدکننده در سال‌های اول باید فرصت اصلاح تجربه‌ها را داشته باشد، چرا که گاهی جزئیاتی مثل کیفیت آب مصرفی یا حتی تلورانس و نوسانات موجود در فرکانس برق تولیدی بر روی کیفیت محصول نهایی کارخانه تاثیر می‌گذارد و رسیدن به پایداری تولید زمان‌بر است.

هدف گذاری توسعه خدمات غیرحضوری است نه افزایش تعداد شعب

ولی‌الهی یادآور شد: با توجه به توسعه روزافزون خدمات غیرحضوری، فناوری اطلاعات و بانکداری دیجیتال، رویکرد و سیاست استراتژیک بانک صنعت و معدن به هیچ وجه افزایش تعداد شعب فیزیکی نیست.

وی خاطرنشان کرد: در حال حاضر با توجه به اقدامات و زیرساخت‌های بسیار خوبی که در حوزه فناوری اطلاعات و بانکداری شرکتی بانک صورت گرفته است، هدف‌گذاری و مأموریت آینده ما این است که بتوانیم در هر واحد صنعتی و تولیدی بزرگ کشور، یک شعبه دیجیتال و مجازی اختصاصی ایجاد کنیم تا تمام فرآیندها، خدمات اعتباری، گشایش اعتبارات اسنادی و تامین سرمایه در گردش مورد نیاز مشتریان حقیقی و حقوقی در همان محل کارخانه و بدون نیاز به مراجعه حضوری با بالاترین سرعت و امنیت انجام شود.

اشتراک گذاری در telegram
تلگرام
اشتراک گذاری در whatsapp
واتساپ
اشتراک گذاری در email
ایمیل
اشتراک گذاری در twitter
توئیتر
اشتراک گذاری در facebook
فیسبوک
اشتراک گذاری در print
چاپ

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا